Leidt geld of een 'zorgzame' werkgever ons?


De vraag wat werknemers meer motiveert - financiële compensatie of iets intrinsiekers - is het onderwerp van regelmatig debat, en nieuw onderzoek dat geen verband toont tussen het stijgende bbp en tevredenheid met het leven bemoeilijkt het probleem alleen maar verder.

Volgens een enquête van 2010 Monster.com was het toprecorditem voor de wens van werknemers op perspectief (87%) een werkgever "die echt geeft om het welzijn van zijn werknemers." Een uitdagende en bevredigende baan werd als tweede beoordeeld, baan derde op beveiligingsgebied en een aantrekkelijk pakket voordelen was de vierde. Financiële compensatie werd als vijfde beoordeeld, waarbij 66% zei dat het belangrijk was.

Deze zoekopdracht is consistent met een andere studie uitgevoerd door employee benefits bedrijf Unum, in samenwerking met Harvard Business Review analytische diensten. De studie wees uit dat een ethische, transparante bedrijfscultuur en zorgzaamheid voor het welzijn van werknemers eerder als aantrekkelijk werd gezien voor werkzoekenden, net als het verstrekken van een hoog basissalaris.

Volgens het onderzoek van psychologen Tim Kasser en Richard Ryan, gepubliceerd in de Journal of Personality and Social Psychology, "Hoe meer mensen worden gedreven door een verlangen om rijk te zijn, hoe slechter hun psychische gezondheid met een reeks maatregelen."

G. Douglas Jenkins, aan de Arizona State University, schrijft over de kwestie van financiële prikkels, concludeert als het gaat om de kwestie van prestaties, prikkels helpen niet, vond een zoekende psycholoog Janet Spence in haar onderzoek. Alfie Cohen, auteur van Gestraft door beloningenen langetermijncriticus van extrinsieke beloningen als motivator voor prestaties, beweert: "geen enkele gecontroleerde wetenschappelijke studie heeft ooit een verbetering op de lange termijn van de kwaliteit van werk gevonden als resultaat van een beloningssysteem." Hij stelt dat werkgevers en leidinggevenden behoefte hebben aan denk na over wat werknemers nodig hebben om gelukkig en vervuld te zijn, in plaats van welke beloningen kunnen worden aangeboden om hen te laten doen wat hen wordt verteld.

Een opvallende conclusie van recent onderzoek van econoom Richard Easterlin en zijn collega's aan de University of Southern California over de paradox van het geluksinkomen is dat op lange termijn - 10 jaren of meer - het geluk niet toeneemt met het gemiddelde inkomen van een land. Dit is in tegenspraak met de conventionele wijsheid die beweert dat een toename van geluk optreedt met verbeteringen in het bbp. Easterlin vond maatregelen van tevredenheid over het leven en geluk toenam met verbeteringen in democratisering.

Toch blijven bedrijven de praktijk van het aantrekken en behouden van het beste talent door zich te concentreren op financiële compensatie en incentives en negeren de toenemende zoekmomenten die onderstrepen wat werknemers echt motiveert en voorwaarden scheppen voor betere prestaties.

gerelateerde berichten

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!